אני מאמין גדול בלצאת ממרחב הפעילות הגדול הרגיל שלנו (המשרד, המפעל, הבית) כשרוצים לחשוב על שבירה של הרגלים וחזהוצ הזדמנויות חדשות.
אבל מרחב חדש לבד לא מספיק. מה שצריך להוסיף לו זה לשבור גם את ״הפרוטוקול הקוגניטיבי״ – הדרכים שבהן אנחנו רגעחים לחשוב, לתכנן, לפעול.
בתחילת השבוע העברתי את מפגש הפתיחה של פורום מפקדים בחטיבה שרוב העיסוק שלה הוא ללמד, להכשיר ולשפר – מחויבות גדולה בלי שום טיפה של ציניות.
אז למרות שהתארחנו במרחב מדהים בתוך משרדי גוגל (שונה למדי מהסביבה המדברית הרגילה שלהם/ן…), החלטתי להשאיר את שני הכסאות הממותגים של גוגל בצד לרגע אחד, ולדבר איתם על זיהוי ושבירה של הטיות חשיבה.
הנה הצצה לארבע השאלות שכדאי לשאול על תכנית העבודה השנתית שלכם, כדי לקבל עוד זווית אחת, זווית המפקד:
– מה יש בתכנית השנה? השאלה הרגילה והבנאלית שלנו.
– מה חדש בתכנית השנה? השאלה המחמיאה – נוכל למצוא את כל הדברים שאנחנו הכנסנו כשהחלפנו את המפקד הקודם בתפקיד
– מה השתנה בתכנית – זו לא אותה שאלה כמו הקודמת! שינוי יכול להיות התאמה, צמצום, גיוון של שיטות בתוך התכנית – כאן טמון הפוטנציאל הלא ממוצה לפעמים
– מה אין בתכנית? השאלה שכדי לענות עליה חייבים להתרחק ולשאול באופן ביקורתי מה היינו מצפים לראות, מה רצינו להכניס, מה יש כבר לאחרים ולנו עדין אין?
כשהמפקדים פתוחים, משתפים ומחברים למה שהם רואים ביומיום, כמו שקרה בקבוצה הזו – אפשר להיות רגוע – הם כאן לא רק בגלל התפאורה
